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領導力與干部職業化提升”課程在廣州完美落地

發布時間:2019-03-04 , 發布人:華恒智信分析員

2019年2月23日,華恒智信高級老師受邀參加在廣州某機電設備公司開展的“領導力與干部職業化提升”培訓,參加培訓的學員是該企業的中層管理者和班組長。
華恒智信高級老師一開始就拋出了一個問題:作為管理者,你的價值在哪里?學員們針對在這個問題紛紛給出了自己的思考和見解。作為一名管理者,毫無疑問,要發揮其“管理”的能力,是一種充分利用現有人力和客觀條件,以最小的成本帶領團隊完成任務的能力,是在無權力背景下,讓員工從“NO”向“YES”轉化的能力。老師的發言一語中的,引發了學員的贊同,大家紛紛記筆記,現場氣氛非常熱烈。
影響領導力的因素有很多,而最高等級的領導力是尊重、尊崇跟隨級,大家跟隨你是因為你的品德、為人、能力和你所代表的目標和理想,即便沒有錢也會追隨領導。馬云的凝聚力從何而來?阿里巴巴一位創業員工說,“我感覺他本質非常好,非常善良,比較照顧周圍的人,而且不是應付也不是應酬,而是發自內心的關心。很多事情我們覺得很困難,可是他卻說,你看我們還有這么多希望,跟他工作很高興。生活永遠是兩面的,你看到一面特別搶眼就看不到另外一面,他啟發我們看另外一面,困難的時候我們也沒怎么愁云慘淡,很開心就過來了。他的性格也很好,這些都影響了我們。”在阿里巴巴,周六、周日總有很多人在加班,馬云說,“其實你們認為這是工作,我們認為是工作更是快樂。”
在課程的最后,華恒智信高級老師指出,管理者要清醒地認識到自己的角色定位。一個管理者和一個普通員工的區別就在于,前者永遠是站在解決問題的視角上看待事情的,而后者是站在完成任務的角度看待問題的。管理者在工作中,不能迷失了自己,變成只會執行、不會思考的機器。很多學員在課后表示,自己在培訓中收到了很多新的啟發,接下來要重新審視自己的工作得失,不斷思考如何把工作做得更好。

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