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内蒙古快三49期链接:成功案例

  • <b>某建筑集團公司管控模式設計項目紀實</b>
    2019-12-06

    隨著集團規模的不斷擴大,在進行集團管控的過程中往往會出現以下問題:集團總部職能設置不合理以至于工作分析與統籌規劃不合理;管理與協調上主辦與協辦的職責區分不清;人員分散導致...

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  • 某設計院溝通協作體系完善項目紀實
    2018-12-19

    某電力勘測設計院(以下簡稱設計院)成立于上世紀50年代,位于湖南省某市,隸屬于國家電網,經過改制后成為了大型的電力工程咨詢企業。幾十年的專業積累,已經具備了勘察設計、咨詢、...

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  • <b>某電信公司多級代理人管控體系項目紀實</b>
    2019-12-05

    你的企業是否經常遇到這樣的問題?各個業務部門之間的溝通交流很少,部門之間缺乏合作交流,形成了一道道堅固的部門墻;一旦領導者不在,企業的管理體系就流于形式,基本處于嚴重“癱...

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  • 某大型房地產公司組織結構優化項目紀實
    2019-12-06

    企業的成功經營不能僅僅依靠尋找到唯一的、適合的組織結構,或者說,僅僅依靠唯一的、適合的組織結構,企業不能獲得持續的成功。正如M公司一樣,在發展初期,按區域對組織結構進行劃...

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  • <b>某投資公司組織架構優化與人力資源開發紀實</b>
    2019-12-06

    新上任的汪總發現公司存在管控力度弱、職責不清、職能執行不足等問題,阻礙了公司優勢的發揮,因此決定對組織架構進行重新設計,但是,考慮到內部人力資源管理人才缺乏,而且組織架構...

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  • 某物業企業管理人員職能定位問題項目紀實
    2019-12-06

    目前H物業企業在人力資源管理中遇到了困難。例如基層管理人員做工作時互相推諉,效率低下,基層的物業人員工作積極性不高,常常有遲到、早退現象,為了能夠從根本上解決這些問題,為...

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