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内蒙古快三一定牛走势:研究中心

中小企業管理咨詢中心



中心簡介
華恒智信中小企業管理咨詢中心成立于2005年,中心致力于建立中、小企業在發展過程中出現的各種管理問題,尤其表現在人力資源管理方面的問題。該研究中心偏于實務性設計和操作,更注重中小企業管理的系統性、實用性。我們以強大的企業經營管理數據庫為支撐,把最優秀的商業智慧用于企業商業實踐,構建中小企業咨詢輔導網絡,為中小企業提供貼身的教練式咨詢服務。中心的團隊成員有著多年在企業從事基層管理和高級管理或企業咨詢服務的實踐者,理論知識與管理經驗兼具。


中心使命

不斷探索中小企業成功之源,從中小企業人力資源管理的特點和困境出發,引領中小企業建立適合自身發展的人才發展之道,為中小企業提供一人力資源為核心的、真正有價值的一體化解決方案,并通過系統培養中小企業的關鍵性人才,為中小企業的成長與變革,創新與發展提供持久的核心動力,并為幫助中小企業真正崛起與發展而努力奮斗!


中心愿景

• 成為領先中國中小企業成功人才管理的、可持續開發出具有影響力和適合中小企業特色的、務實的人力資源管理實踐工具與方法的人力資源管理平臺;
• 成為中小企業最滿意的、可持久信賴的管理咨詢公司;
• 成為最專業的中小企業人力資源管理咨詢公司。


我們提供的咨詢產品與服務

基于中小企業基礎管理環節比較薄弱,管理咨詢成本較高等特點,我們為中小企業提供以下咨詢服務:
企業不制定具體的咨詢服務項目,在年度服務周期內,華恒智信的資深顧問專家根據企業需求,通過多種服務方式為企業提供咨詢服務?;蠐勺噬罟宋食D旮倨笠?、參與客戶企業的經營管理與決策并提出建議,避免客戶企業出現較大的經營管理問題,指導企業進行管理提升和改進。

 
人力資源管理工具是人們在管理實踐中為提高效率、降低成本,總結出的典型模板、公式、模型或管理理念、創新思維、做事方法等,是專業人士經過深入的研究、思考和分析所產生的智慧的“外化”。根據企業實際情況,為企業提供人力資源管理工具的設計開發、人力資源管理工具的針對性改進或人力資源管理工具選購等服務。
用人決策及管理問題診斷,是由具有豐富理論知識和管理實踐經驗的顧問專家,與企業有關人員密切配合,應用科學的方法對企業經營戰略及人力資源管理上存在的問題進行深入調研,分析產生問題的原因,結合企業實際情況提出改進方案,并在執行中進行培訓和指導,以幫助企業提升管理水平,實現企業管理價值最大化。
 
幫助企業有效規避用工風險、降低風險成本。針對企業需求,為企業提供人事管理風險診斷、企業用工制度及勞動合同完善、企業內部管理制度和流程完善、法律法規解讀及宣導培訓等服務,并可協作企業處理勞資糾紛。