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績效管理系統


績效管理系統,是結合企業實際情況,根據企業的績效管理流程、考核方案進行靈活定制,支持分層分類的管理模式。系統支持360度考核、MBO、KPI、BSC和行為規范考核等多種考核模式,提供上下級互動的績效目標分解、績效過程管理、績效考核、績效結果總結等全面的績效流程管理,按設計的考核規則進行考核,并依據各種考核模式的不同定制化設計相應的考核功能,從而實現企業個性化特點的考核模式,將分層分類、組織與員工的績效目標管理和過程管理相統一,達到過程控制與結果控制的有機結合,實現組織績效最大化。同時,績效管理系統可與人事管理系統、薪酬管理系統等相關聯統一形成更為完整的人力資源管理解決方案。




• 定制服務,體現管理特色
根據不同企業的管理現狀及特點,系統進行定制化的設置,充分體現企業的管理特色。系統可支持同時設置多種不同的評估方式、評估對象、考核周期的考核方案,滿足不同模式的績效過程管理和結果管理。如考核方式可設置為目標考核、360度考核、行為規范考核等等;評估對象可以為部門,也可以為個人;針對不同的考核對象可以設置不同的考核流程。

• 功能豐富,考核管控精細化
考核系統功能設計與考核方案密切相關,以方便客戶管理和考核管控精細化為宗旨來進行系統功能的設置,實現過程管控的精細化。關于一些重點功能的展現,詳見下表:


• 績效關聯,連環效應
系統支持績效工具表之間的關聯,將其中單一工具表作為基礎,其他量表在關聯關系設計上,達到“由一知十”的目的,連環效應的實現,促使管理人員在系統運用中簡單易行,效率提高。如支持年度考核與平時考核以及個人考核與部門考核關聯計算。在進行年度考核時,可以將年度素質能力考核結果與平時的目標考核結果加權計算,形成年度考核結果,個人考核能夠與部門考核結果進行關聯計算。同時,績效結果與薪酬、培訓等業務關聯,促進組織績效持續提升。
績效關聯連環效應案例圖如下所示:


• 績效分析,助力管理診斷
績效系統提供全方位的分析功能,使考核結果更為客觀、準確、直觀。系統不僅能夠進行單人績效對比分析,還可進行多人或者是部門間的績效對比分析。單人分析,是針對單個人員的各項考核指標以圖表形式與同類人員的平均值、最高值進行比對分析,直觀反映員工的績效差距,促進績效改進。多人分析,是針對同類人員間的各項考核指標的對比分析,為人才選拔和培訓提供參考。
同時,對歷史數據、趨勢等進行分析,直觀體現部門或個人的績效變化情況。按照不同考核主體進行分析,比較不同考核主體的評價情況,對考核人員的公正性進行分析。