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某航空公司薪酬體系改革項目穩步開展

發布時間:2019-08-01 , 發布人:華恒智信分析員

在2019年7月底,與某航空公司合作開展的薪酬體系改革項目,已經順利完成了調研工作,穩步開展,進入項目中期。經過前期的細致調查和充分溝通,華恒智信項目組與單位領導開展多次工作溝通,確定了改革方案的具體方向,并穩步推進后續薪酬改革計劃。
該公司作為某大型航空公司的二級核心單位之一,一直處于國內民航業內領先地位,以為顧客提供優質的服務為核心,從事著電商營銷與服務等內容,為顧客提供訂座訂票、航班動態信息查詢等多項服務。但伴隨著市場環境的變化,行業的變革,該單位面臨薪酬的激勵力度不足,員工缺乏積極性,舊薪酬體系逐漸脫離市場的問題。在這種情況下,通過多次招標,該客戶服務中心與華恒智信項目組達成合作,開展了薪酬體系改革項目。
經過前期的調研及人力資源溝通會議,項目組專家老師與客戶方領導就方案設計的方向與細節開展了多次討論,雙方對如何開展崗位價值評價、是否進行薪酬體系創新等問題展開討論,并達成共識。隨后項目組在前期調研和外部調查的基礎上,開始整體細節設計及討論,與中基層核心骨干就現有方案設想進行溝通,驗證方案可行性并填補具體細節;同時展開了電子信息系統的調查及分析,并依據整體分析結果開始設計方案。在合作雙方的共同努力下,該單位的薪酬體系改革項目正在穩步開展。
華恒智信項目組各老師的專業水平與工作積極性得到了該單位領導的一致認可,相關合作干部員工表示出了對華恒智信團隊的充分信任,雙方都對此次項目的順利開展充滿信心。

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