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順利開展移動某公司項目匯報評審工作

發布時間:2018-12-26 , 發布人:華恒智信分析員

2018年12月25日,華恒智信老師在某通信集團公司政企分公司進行了項目結果匯報工作,對過去2個月的戰略體系建設項目進行了成果匯報,并通過了客戶方相關專家對項目結果的綜合評審。
某通信集團公司政企分公司依托于集團公司在網絡、客戶、渠道、業務和產業鏈等方面的資源和優勢,積極利用物聯網、云計算、大數據等現代信息技術,緊密圍繞政企客戶的生產、辦公、管理、服務等環節所需,形成各類產品服務和行業信息化解決方案,助力政企客戶實現降本增效、節能減排、高效運營、管理提升等目標。該分公司不斷創新企業級數字化產品,持續打造各行業信息化解決方案,為助力政企客戶數字化建設、提升各行業信息化水平、支撐網絡強國戰略和“互聯網+”行動做出更大的貢獻,但是在發展過程中,逐步發現在戰略管理體系方面存在的落地不足、協作不到位等問題。
在兩個月的項目工作中,華恒智信老師緊緊圍繞客戶要求,根據客戶要求的閉環戰略管理要求,搭建了符合該公司實際情況的戰略績效體系。在項目匯報中,華恒智信專家老師講述了兩個月中所開展的工作進展情況和最終的工作成果。該公司戰略績效體系解決的最關鍵的問題就是建設閉環管理,串聯各部門實現戰略落地工作。針對該公司對戰略落地的需求和搭建戰略績效體系之前戰略落地執行中出現的問題,華恒智信專家團隊給出了相應的解決方案,提出多項創新點,并設計了戰略溝通的工具表單,通過表單簡潔明了地協助該公司進行戰略績效工作,也同時解決了該公司戰略溝通不暢的問題?;闃切嘔夠嵩誚酉呂吹氖奔淅鋃哉鉸約ㄐ逑德淶毓討諧魷值牟僮魑侍馓峁┏て詵?。
經過詳細溝通,本次項目通過了專家們的最終評審。在匯報結束后,該公司內部的專家評審團隊對華恒智信給出的項目方案進行了高度評價,華恒智信專家團隊的業務能力和服務態度也得到了評審專家的認可和贊揚,本次合作成為了雙方的又一次共贏!

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